公司发展的好坏，与公司经营状况是密切相关的，因为科学的管理能促进公司快速的发展，增强公司的竞争力，才能在竞争激烈的市场环境下生存下去，反之则可能被市场淘汰。经营管理是相互渗透的，我们也经常把经营管理放在一起讲，实际情况也是经营中的科学决策过程便是管理的渗透，而管理中的经营意识可以讲是情商的体现。
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企业并购重组程序是什么？
公司是一个复杂且风险大的系统工程。一般分为几个阶段的工作：1、并购前的筹划：了解相关的法律规定，是否有法律禁止、限制的情况。
2、向对方发出初步的并购意向书
3、尽职调查：财务及律师尽职调查，充分了解并购对象的实际经营情况及风险。
4、进行并购谈判：就双方的想法、具体条件等进行谈判，通过谈判达成共识。
5、签订并购合同
6、办理有关的手续：工商登记、劳动人事处理等等
7、全面交接：包括财产、资料等
