现如今，建筑业一片欣欣向荣，包括现在与前景都是美好的，于是，越来越多的人投身建筑。我们知道，建筑工程都有施工合同，按理来说，一切按照施工合同进行就可以，但是，有时还是会出现纠纷。而其实，建筑工程施工合同纠纷其实就和其他民事纠纷一样，总体来说，就四种形式和解、调解、仲裁和诉讼。但需要当事人结合实际情况，选择恰当的方式解决施工合同纠纷。
精选律师 · 讲解实例
电力工程建设中质量管理措施
1、设计过程中的质量管理
首先要建立和完善项目质量保证体系，明确质量管理组织，实现工程建设质量管理各方的责任。电气工程设计阶段，应结合当前电力市场需求和环境工程的现实位置，项目的可行性进行进一步的验证，以确保项目的每个阶段的任务是符合有关法律、法规的规定。设计任务书的指导下完成的方案和施工图设计，实现流程图执行项目的细节，为施工人员的操作和管理人员提供一个参考依据，实现施工质量的有效控制。项目设计过程中，设计者应该考虑电力工程建设项目的特点，并结合员工的实践经验，使设计更科学、更合理。
2、施工过程中的质量管理
施工阶段的工作是工程质量的一个重要组成部分的形式，应该重视。首先，注意工程材料的选择。建筑材料、工程材料质量和性能决定了施工质量，因此，在建筑材料选购，必须严格质量，验证供应商的资格、信用，确保材料符合国家规范。在材料的运输、存储过程中，要按照材料特性，选择科学的工具和方法，确保材料不发生变性；其次，应该根据项目的实际情况，合理安排施工过程，具体工程的重要环节、过程质量控制要求，监督建设项目施工过程的一个重要环节，根据公司质量工程工序标准严格的质量管理，加强影响工程质量的主要仪器、操作人员资质、成品质量跟踪检查。
3、竣工验收过程中的质量管理
由于违规建设，管理工作的疏忽，该项目将不可避免地建设过程中的一些质量问题，而竣工验收是对工程项目质量目标的完成程度进行检验评定的过程，是对工程进行质量控制管理的最终环节。一旦验收有误，导致不合标准的工程项目投入使用，就可能造成重大的安全事故。通过竣工验收，才能证实工程项目是否达到了决策阶段预期的质量目标，确保项目的整体质量，实现建设投资向生产力的转化。
4、提高施工人员素质
提高电力建设工程施工人员素质，也就是提升施工人员的职业道德与专业技能，规范施工流程，确保工程质量。也可通过先进技术、新材料、新工艺的合理应用，强化质量监督部门管理职能，将质量管理信息及时提供给施工相关人员，完善质量管理体系。同时，要求施工人员必须了解与掌握与行业相关知识，以此对施工人员操作能力进行有效提升，为工程建设需求提供质量保障。
