企业并购流程管理包括哪些

企业并购流程管理包括：
1、战略决策：明确并购动机和目的并且进行市场观察和调查。
2、准备：
（1）锁定目标。
（2）确定收购方式。
（3）成立内部并购小组。
（4）签订并购意向书。
3、并购实施。
4、融合。
《公司法》第一百七十二条，公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。