工龄工资，又称年功工资，是企业按照员工的工作年数，即员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的经济补偿。对社会工龄，制定“线型”分配政策;对企业工龄，根据员工职业生涯“抛物线”的贡献规律，按不同年限分阶段执行不同分配标准。
员工工龄工资的设定标准：
(1)在本公司连续工作满一年的员工每月工龄工资为￥50元整。
(2)在本公司连续工作满两年的员工每月工龄工资为￥100元整。
(3)在本公司连续工作满三年的员工每月工龄工资为￥150元整。
(4)在本公司连续工作满四年的员工每月工龄工资为￥180元整。
(5)以此类推，之后在本公司工作每增加一年，每月工龄工资相应增加￥30元整。累计十年封顶。
(6)员工连续请假超过15天或年内请假累计超过30天者，取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄(总经理特批的除外)。
(7)员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。
(8)试用期间不计算工龄。
绩效考核是指企业根据各部门的实际情况，制定统一的绩效标准，对企业单位员工进行奖惩的一种制度，旨在提高员工积极性，提升公司的效益。法律上对绩效考核未进行明确的规定，一般是有企事业单位根据自己公司的性质、规模等综合考虑后确定的一个基数。所以通常企业发给我们工资不仅有计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资这六项，它还包含着岗位工资、工龄工资、与绩效工资。但我们要清楚的是：绩效工资仅仅只能占工资总额的一部分，且不能属于国家制定的最低工资标准部分的工资。
工龄工资参与绩效工资其实在日常生活中很少见到。工龄工资主要是针对于部分老员工，因其为公司做出了巨大的贡献，为期保留的一种激励制度，而绩效考核是针对所有劳动者，为提高企业员工之间的竞争力，使员工树立正确的价值观而建立的制度。这两者之间不属于隶属关系，故工龄工资参与绩效工资的说法是很不规范的一种模式。
