对于每一位的劳动者而言，凭借自己的劳动成果获得报酬是一件开心的事。而每每员工去公司面试，最关心的一个核心就是公司对于员工的工资水平和员工福利待遇。现在的福利待遇指企业为了保留和激励员工，福利是非现金形式的报酬，而津贴是以现金形式固定发放的。工资的及时发放以及福利的保障是提高员工工作积极性最为有效的方法。
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企业薪酬管理常见问题有哪些
薪酬管理常见的七大问题 一、薪酬制度与企业经营战略脱钩或错位 二、薪酬设计、管理不符合原则，有很大的随意性三、盲目地运用薪酬保密制度，造成不必要的麻烦和问题四、激励动力不足，缺乏绩效管理系统的支持五、员工个人能力与绩效之间的尴尬六、福利系统不完善，奖金奖励流于形式，难以起到激励作用七、沟通不良，薪酬制度效果产生偏差
