如何建立公平的企业薪酬制度
1、企业要建立合理的薪酬福利激励制度就必须要对薪酬体系做出合理的定位，全面分析本企业的员工层次、企业特点、业务范围等等，然后需要对各部门各岗位做出详细的岗位说明书。
2、明确企业各岗位之间的工作关系，做好岗位管理，并对岗位做出评价，根据其评价结果做出薪酬福利的调整。
3、把企业做出薪酬调整后的绩效数据与同行业之间进行对比和分析，结合企业现状及发展趋势去设计本企业的薪酬等级，形成具有自身特点，抓住员工心理的薪酬管理体系。另外，做好工资及福利的及时发放、支付工作，是调动员工的工作热情，促进企业的稳定发展的根本。
综上所述，对于一个企业的人事部门来说，制订合理的薪酬制度非常关键，在员工薪酬体系下，包括基本工资、福利待遇及业绩提成的。其中福利的待遇对增强员工工作积极性及主动性很有帮助。人事部门要结合企业实际情况制订相关制度，既不能过高也不能过低，适合本企业是最好的。
